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阿里云优惠券 先领券再下单 咱们做拼多多的应该都想要自然流量吧,自然流量是啥呢?就是自然单。 其实不光是投资并购,任何风控策略实际都应该是动态的,追求的是一个平衡。

B | 任何事都不是非左即右,非黑即白,没有绝对的好坏、对错,更没有绝对合适的风控标准、内控制度。

C | 一切都是动态变化的,而咱们要追求的是一个动态的平衡。

D | 那天我说,咱们搞一个项目,具体要采取什么风控策略,是激进一点、是保守一点,不是一成不变的,而是取决于四个点。 事、人、掌控力、时间,这四个点,综合判断,才能得出你要采取什么风控策略。 1. 事 就是这个项目本身的风险,它的产业链长短、资金压力、账期、商业模式、法律法规、环境保护、杠杆等等。而自然单又是啥呢?就是不开直通车就能带来的订单。要说自然流量的好处,那可是多多的,首先不用花广告费,利润高。其次不用花广告费,好算账。再次,不用花广告费,操作简单。 看到没,单一条不花广告费就有了这么多好处,你说做拼多多的谁不喜欢自然流。 这些都是可以靠尽调有个判断的,你会有个结论,就是它这个商业模式成不成立,赚不赚钱,能赚多少?难度大不大? 其实很容易判断的,项目就是分高风险和低风险,更分难易的。 有些项目甚至处于灰色地带,有违法风险,但不代表就要杜绝,完全可以参与,只不过,你要把这个因素考虑在里面。 2. 人 就是参与项目的这些人的风险。 事咱们判断完了,那同一件事,不同的人干,就是不同的结果啊。

E | 那么问题来了,如何获得自然流量呢? 这可是一个世纪难题,我将运用我的毕生所学,通过此篇文章为大家拨开层层迷雾,带大家探索拼多多自然流量背后的秘密,请大家锁定《探索解密PDD》科幻频道,让我们一起展开想象的翅膀,来体验一下幻想中的自然流量。 咳咳,言归正传。 可能一个低风险的项目,让他一干,成高风险了,很正常。

F | 之所以说拼多多自然流量是科幻,是相对而言的,因为对某些商家而言,自然流量这辈子都是只闻其声未见其面。 所以咱们得研究人。

G | 就像我最开始做拼多多时,做的是代理商资源,别说自然流量了,玩强付费都不一定有单,那个时候自然流量对我来说就是科幻片。

H | 但现在不一样了,咱开始做拼多多店铺代运营了,代运营意味着啥,意味着有多样的资源可以做。 分两种,一种是关于专业能力的判断,这个专业能力包含他的技术、他对团队的影响、对公司的治理、对商业的认知等等。

I | 比如源头厂家的资源,咱就接过不少,然后就发现,原来自然流量并不是科幻片,而是纪录片,真实存在的。 另一种是团队关系,信用、个人情况等。 他可能一切都很好,顶级商业水平,但他赌、毒,等等诸如此类,明白吧。 01 自然流量的两个条件 大家知道玩自然流量的两个条件吗?就是低价延伸出来的高点击率+高转化率。有的人可能会问了,我也有全网最低价的品,咋就没有自然流量呢?因为玩自然流也要考验大家做链接能力的。 不是说我有全网低价品了,挂个白底图当主图就能爆的。

J | 有好的资源,必须搭配好的主图,也就是点击率10%以上的主图,加上10%以上的转化率才算迈过自然流量的门槛。 我这个例子偏激,但就是这么个道理,就是你要关注他的个人情况,他个人的风险,就是会牵连到你。 任何事都不是独立存在的,背后都有千丝万缕的关联,所以你们不要单独地去看。 那么高点击率的主图怎么来呢?借鉴嘛,机会商品一大把,搜行业关键词,榜单链接的主图一大把,自己不会做,还不会借鉴嘛。我做代运营接的店铺,很多链接都是在机会商品发布的,咱们成本有优势,随便发布链接加上开车,效果杠杠的。

K | 但是只有好主图就可以获得高点击率了吗?没那么简单,玩自然流的必须要做低外露价,懂的都懂。我做过测试,主卖SKU都是6块钱4个的,一个做了0.75的外露价,一个做的3.78的外露价,两个链接的曝光和点击差的不是一星半点。这个人,你要了解他的一切,形成一个完整的用户画像。

L | 想玩自然流,低外露价必做。 另外高转化率考验的是SKU的布局,不知道咋布局,看榜单链接就知道了。还有基础这块,咱们玩这种有优势价格的品,是不需要做基础的,只要价格能打,就会有单,什么销量和评价,咱都不干预。 3. 掌控力 就是你们对这个项目的掌控力,控制能力,不同的情况对应不同的策略。 这体现的是投资人的行业能力,企业经营管理能力。 就是上架后,直接限额开车,憋自然单,后面单量起来一看,哎呀,怎么有上百条真实评价了。合理的SKU布局+真实的评论,形成良性的正向循环,低价+高质+评论的累计,后面单量就会越来越多。 02 自然流量的底层逻辑 上面讲的自然流量的两个条件,很多人都知道。接下来咱就讲点大家不知道的,也是本文的核心:拼多多自然流量的底层逻辑,也就是为什么有的品有自然流量,有的品没有?首先我们要知道,平台的自然流量占比是处于动态波动之中。 比如平台以拉新为主了,那么自然流量占比就会提升20~30%。

M | 如果平台以利润为目标,就会压缩自然流量占比,可能压到10%以内,其余流量都拨给玩强付费的。 由此,大家也能看出,自然流量肯定是给有优势资源的头部商家的。 这放现在听着都新鲜,但是正常来讲,一个合格的投资人,应该具备接盘能力。也就是,你没有资源优势,就直接断了玩自然流量的念想吧。 就是这个项目交给他运营,他能接得住,甚至扭亏为盈,走向辉煌。 那为什么都是有价格优势的不同品,有的有自然流,有的没有自然流。核心就一个词:价格认知。咱们生活在这个世上得有几十年了吧,一个商品它的市场价格,咱们多多少少都是有一定的认知吧。 他应该在行业内有深厚的资源,他应该是这个目标行业的大佬,曾经有过辉煌的战绩。 这才叫赋能,不是上个系统,介绍个上下游,介绍了半天最后就是拼缝。比如一部手机的价格是千元,一台汽车的价格是几十万,一副耳机的价格几十上百块。 你想想什么叫掌控力,就是他忽悠不了你,你比他还懂。什么品什么市场价,大家都知道吧? 自然流量就是根据这个来的,咱们做的低价品能不能有自然单,就是看买家对你这个品有没有价格认知。 只有这样才不会像现在似的,存在大量的信息差,信息滞后,这么被动。

N | 我举个例子,我接的某防晒霜清货的品,是市场大牌,正常市场价格50块钱左右,我们清货挂的价格是19块钱,上架限额开车玩自然流,直接卖爆了,库存一周清零。 当你是行业大佬的时候,就算不参与项目的管理,你对这个项目也是有掌控力的,因为你扫一眼全看得懂。 所以投资机构真不是规模越大越好,而是越专精越好,根本也不应该有这么多投资机构、投资人。 要足够聚焦,才能在一个行业深耕,有影响力,甚至可以制定规则,然后才能谈投资,谈孵化。 后来复盘得出的结论,这个品在买家认知里市场价就是50块钱左右,官方偶尔做个活动发个券,到手价最低也有40多,咱们上来19块钱开搞,买家一看,这不是打五折嘛,买它。

o | 现在很多投资人连500人以上的公司都没呆过,更没做过中高管,不懂经营管理,因为他是职业投资人。 实践是检验真理的唯一标准,他没实践过啊,他能有掌控力吗。 要说我们这个防晒霜19块钱一支在拼多多同类商品里面,价格不算很有优势,别人9.9两支的都有,为啥咱能有自然单?就是因为实际价格与买家认知价格相差很大,买家知道咱这的卖价很划算,就会下单,转化率特别高,结果就有了自然单。 所以信我的,你要想不鸡肋,就别太早进投资机构,走到最后,很容易华而不实。 反观我做代运营接的另外一个香水的品,价格降到2.8一瓶别说自然单,连曝光都没有的。 说白了,所谓职业投资人,就是做资金业务的。为啥呢?因为这个是白牌,买家对这个品的价格没有一丁点的认知,地摊上1块钱1瓶的香水也不是没有,为啥要花2.8买这个没听过的香水,说不准就是地摊货挂高价来卖的。

p | 这种认牌子的品,没有牌子再低的价格也不会有自然单。 相反对于那种标品,水果、花茶之类的,买家对这种东西也是有价格认知的,一斤桃子6块钱,一斤苹果5块钱,大家拼多多上卖的价格如果比这低很多,这样说吧,前期直通车限额亏个四五百,就能憋出自然单,这种买家有价格认知且你卖价很低的品就能憋出自然单。 那咱们一样,都是放贷的,哈哈,放贷的没什么不好,最起码不自己骗自己。 这是能力方面哈,还有就是条款条件嘛,就是你能拿到多少权利。其他品,只能憋出个屁。

q | 你有这个能力,还要有对应的权利。 03 最后 大家做拼多多,有没有自然流量100%是看品,50%是看操作手法,品不合适,就别想自然流量了,有了合适的品,大家用网上学到的九九八十一式无限憋自然流大法,就可以玩出自然单了。 这个也是,不同的情况咱们用不同的风控策略。 也许事风险高,人也一般,但是你牛逼,掌控力强,权利也拿得多,能主持大局,那这事,咱们就可以玩。 4. 时间 就是你参与这个项目的时间周期,或者说你拿这个资产,准备持有多长时间。 这个很多人也忽略了。 另外,自然流量一定是开直通车限额憋出来的,不开车,上架就想有单的日子,已经一去不复返咯。 作者:老虎讲运营,运营书籍《全栈运营高手》作者;电商知识星球《虎虎生威电商圈子》主理人;电商运营推广大牛,千万流水项目操盘手,多平台专栏作家,专注产品运营与推广,擅长品牌打造和爆款制造,号称运营界扛把子。 一定要考虑时间啊,一切都会变的啊。

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你拿的时间长和时间短,一定是不同的策略啊。
申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!。 咱们眼下判断这个事行,十年后呢?还行吗? 眼下判断,这些人行,十年后呢?还行吗?人是最善变的啊。 一切都在变,市场、经济、技术、项目的发展情况、个人情况,一切都在变。 那你就要考虑啊,衡量啊,短期,咱们可以赌,可以先进先出,跑得快。

s | 长期呢?咱们还能赌吗?赌人性?人性最经不住考验了。

t | 时间一长,变数就多,你看看企业里各种改朝换代、二代接班,都会伴随出现很多问题的。 这就跟那天我说拿黄金一个道理,你目的是炒,是交易,那无所谓,你买数字、买纸都行。

u | 但你如果目的是长期的资产配置,那你就要拿实物,不要赌任何东西。 想清楚到底拿多久,什么策略,半路能不能变?能啊,你风控策略跟着变就行啦。 时间长了,事会变、人会变,你也会变。

v | 就是你的掌控力也会变,曾经你控制得住,10年以后呢?未必吧? 明白了吗,要考虑时间周期! 基于事、人、掌控力、时间这四个点的情况,去决定你用什么风控策略,怎么谈条件,怎么还价,要什么,舍什么。 没有统一标准,没有绝对对错,都是动态的,你根据情况去选择就好了。 这四个点,如果按重要性排序。 我认为,最重要的是掌控力,其次是事、其次是时间、其次是人。 这只是我的个人偏好,因为我的逻辑就是,不懂就搞不了,就挨忽悠,挨骗,就会被动,就会失去主动权,就会失控,受制于人。

w | 人其实反而是最不重要的,不管是人的能力,还是人性。

x | 实际上掌控力不仅包含对项目的掌控,也包含对人的掌控,这是另一种顶级的能力了。 那你看哈,你基于这四点综合考量以后,选择了一个风控策略,然后就是一成不变的了吗? 不是吧? 时间在走,一切在变,那你的风控策略,也要跟着变。

y | 实际上不光是风控策略,你的一切制度都应该跟着变。

z | 可能5年前,你的筹码是那个价,5年后就不是了,可能多了,可能少了,因为市场变了,生产资料变了,生产方式变了。

| 就像人工一样,你看看这30年,一会值钱,一会不值钱,在这里值钱,在那里不值钱。 所以你要调整,要追求的是一个动态的平衡。 只有一直维持一个平衡的状态,你这个项目风险才小。

| 这个世界能维持稳定,一方面靠的是秩序,另一方面主要靠的就是平衡,因为秩序是用来维持平衡的。 实际上,咱们做尽调,就是基于我以上说的四个点,去调查论证,调查人、论证事、算算账、衡量一下风险、数数自己的筹码,探探对方的底牌底线。 记住,永远可以赌,可以富贵险中求,可以刀口舔血。 但一定要清醒地赌、求、舔,要知道风险在哪,底线在哪,赌多大,而不是闭着眼瞎赌。 别用一句“投资有风险”骗自己。 你们可以拿这四个点回去给你们的风控培训了,这就是上个月我们给国资机构培训的基础逻辑,就这么简单,没什么复杂的。 本文来自微信公众号:匹夫老六说财税,作者:匹夫老六。
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Published on:20:19:42
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